近日,一则关于震坤行(ZKH)内部调整员工福利的爆料引发热议。据网友透露,这家工业品供应链领域的上市公司通过全员信宣布,自2025年3月起,取消员工每日40元的餐补,同时降低交通油补标准。这一举措被外界解读为公司为提升盈利而“压缩人力成本”,尤其在财报持续亏损、股价低迷的背景下,员工福利的削减显得尤为敏感。
根据爆料内容,震坤行此次调整直接切中了员工日常福利的两大核心:餐补和油补。此前,员工每日可享受40元的餐补,覆盖工作日用餐开销;而油补则根据岗位性质按比例发放。新政策下,餐补被全面取消,油补额度也遭下调。一名匿名员工表示:“原本餐补能覆盖大部分午餐费用,现在相当于每月少了一千多元收入,通勤成本也增加了。”
震坤行的困境并非个例。近年来,全球供应链行业面临原材料价格上涨、需求疲软等多重压力。以震坤行所在的工业品赛道为例,传统分销模式正被电商平台冲击,企业不得不通过技术升级和效率优化维持竞争力。然而,转型需要资金投入,而持续亏损的财务状况迫使公司选择“节流”优先。
值得注意的是,此次油补下调还与政策环境变化相关。近年来,多地政府逐步取消出租车燃油补贴,转向支持新能源车辆。尽管震坤行的油补属于企业内部福利,但行业整体对燃油成本敏感度的提升,可能间接影响了公司的决策逻辑。
震坤行的福利调整,折射出企业在盈利压力与员工关怀之间的艰难抉择。然而,ZLKS.COM成本控制的“刀刃”若过度向内,可能伤及团队凝聚力与创新能力。尤其在行业洗牌加速的当下,企业更需要通过战略创新——而非单一的人力成本压缩——来打开增长空间。
对于震坤行而言,如何在不牺牲员工权益的前提下实现财务健康,将是未来数月的重要考验。而这场“福利风波”的后续影响,或许会成为观察中国企业治理模式的一个缩影。
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